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深入現場交底 加強精細管理
時間:2019-04-04 09:20:00 來源:第三工程公司 作者:呂統帥

——集團公司指導第三工程公司對新開項目進行交底
  為了進一步夯實項目管理,提升項目整體管理水平,使項目管理更加規范化、標準化。4月3日,由集團公司副總經理楊喜軍帶隊,企業發展部、安全生產、技術質量、保衛、人力資源、辦公室、宣傳等部門組成的聯合交底組,對第三工程公司太京鎮劉家莊棚戶區改造一標段項目部交底工作進行了指導。
  項目負責人對項目的基本情況、前期建設做了簡要介紹。集團公司相關部門結合精細化管理要求和項目實際,就技術管理、工程管理、安全質量管理、現場標識標牌、保衛信訪、施工組織設計和方案等內容進行了強調,并針對重點難點問題提出了具體要求,現場指導第三工程公司各科室對項目部進行了詳細交底。
  會議指出,推行項目精細化管理是公司項目管理的新常態,按照年初職代會確立的“項目管理提升年”工作目標,項目部要進一步提高對精細化管理重要性的認識,全面落實好各項制度要求。項目部要認真學習和領會管理交底的具體內容,做好項目的進度、資金、成本、稅收、保險、資源配置等方面工作的籌劃,盡快編制完成項目綱領性文件——項目管理策劃書,為項目起好步、開好局。
  通過交底,項目管理人員進一步明確了本崗位重點工作和注意事項。項目負責人表示,要認真落實此次交底內容,不斷推行項目部標準化、規范化建設,不斷提升現場管理水平,確保安全質量不出問題,提升整體效益。
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