甘肃十一选五开奖查询
甘肃十一选五开奖查询 無標題文檔
 
【甘肅建投科技領軍人才】以“技”助企達者勝
時間:2018-11-26 08:48:03 來源:甘肅建投 作者:

——記甘肅建投科技領軍人才六建集團張文莉
 
 

科技創新與企業發展是六建集團技質部副部長張文莉職業生涯中的重要命題。

自1999年走上工作崗位,張文莉的人生就與六建集團的企業科技工作結下了不解之緣...從做項目技術資料到逐漸負責企業技術及科研管理工作,由被動接受到主動負責,不斷成長、成熟,在尋找促進企業技術質量工作進步、發展的途徑和方法的同時,也尋找并逐漸明確了自己的工作目標——腳踏實地,以“技”助“企”,做企業科技創新的引領者、推動者。

科技信息“分揀員”

“一方面通過圖紙會審,發現設計中的新穎點、特點及難點。通過挖掘將其變為項目施工亮點,并根據其總結成果的難易程度,選擇適合申報的類項類別。另一方面,通過施工組織設計、專項方案審核及日常項目檢查中發現的一些項目的創新做法、小改小革措施,總結提高后申報適合的獎項,為同類工程提供借鑒及參考。”這是張文莉的企業科技工作經。

施工組織及專項方案審核、圖紙會審、科技類獎項的申報、技術及科技相關工作的管理...作為企業技術及科研管理工作負責人,近年來張文莉已經在諸多的工作中練就了一雙“火眼金睛”,對于可能會成為企業發展業績及科研成果的信息她的敏感程度往往高于他人。而同時,習慣性地在工作中分揀各類科技信息,理出盡可能多的“干貨”,督促基層公司、項目部認真推進,充實企業的科技成果“寶庫”也成為她的重要使命。

每年諸多的施工組織設計方案、技術方案審批及若干次的圖紙會審、項目檢查等就成了張文莉眼中的“黃金”挖掘地。

“單從一些基本信息或專項方案中就可以看出這個項目在設計上、施工要求上是不是特別、是不是新穎、有難度...”

類似于是否“有新穎點”及“施工難度如何”等成為張文莉判斷是否有信息適合作科研課題立項的主要標準之一。

2013年,六建集團承建甘肅本土施工企業第一棟超高層建筑——總高206.9米的天寶時代廣場項目。項目本身超大超厚體積混凝土的特別“設計”,讓張文莉欣喜。“雖然很難,但在企業科技獎項的申報中非常具有優勢”。因此,2016年六建集團新增一項“蘭州地區超厚大體積砼施工省級工法。

在該項目屋面超高構件施工時,吊籃的配重安裝成為難點。項目部多方論證最后確定利用工程結構進行替代配重。這一做法早已在張文莉的眼中成為企業級工法的申報項目。隨后張文莉與分公司、項目部相關負責人緊盯這一課題,并最終成功申報六建集團的企業級工法。該課題還同時成功申報了實用新型專利,并且在六建集團其他項目中得到廣泛應用。

在甘肅科技館施工中,鋼管柱頂升砼施工是采用頂升還是高拋成為當時的兩難問題。張文莉和當時的六建集團總工及華隴公司、科技館項目部進行多次溝通,最終確定了采用頂升的方式澆筑。在過程中,她督促項目部預先進行工藝試驗,確定各項泵送頂升參數,工藝實驗驗證可行后再實施。同時對泵送頂升截止閥設計進行討論。最終,成功申報了“屈曲約束支撐節點矩形鋼管柱自密實砼泵送頂升施工”省級工法,鋼管砼送頂升截止閥的安裝結構也成功申報實用新型專利。

據了解,從2011張文莉負責企業技術及科研管理工作以來,六建集團的各類工法、專利、標準、企業科技示范工程等科研成果明顯增長。在建立健全企業科技創新體系,挖掘培養科技人才等方面她也做了大量工作。依托這些,六建集團的社會信譽、在建項目尤其是高層、超高層項目的“智造”水平及實力都得到顯著提升。

“這些年企業的科研工作確實有很大進步”六建集團總工程師劉建軍肯定道。

“省事”的標準

2015年,六建集團紅色南梁革命紀念園項目捧獲國家工程質量最高獎項——魯班獎。這也是六建集團榮獲的第三項魯班獎。從北京傳來消息的那一刻,全司上下,歡欣鼓舞。而在魯班獎的申報中,作為申報組重要成員之一,張文莉所負責的技術資料組按節點順利整理完成了全部資料任務。

對于張文莉來說,魯班獎的申報并不陌生,無論是2001年六建集團第一項魯班獎甘肅省電力局機關高層住宅樓,還是2002年的六建集團第二項魯班獎甘肅省新聞出版局培訓中心綜合樓,她都參與其中。而且第三項魯班獎的技術資料的編寫、審核及申報更是重點參與。但讓她感覺費事的是,每一次都要重頭摸索考慮必備條件是什么?總體要求是什么?資料整理的依據又是什么...等。

在榮獲第三項魯班獎之后,張文莉萌生了一個重要想法——作出一套“標準”,為以后的魯班獎申報做準備。這個想法與領導一拍即合,于是一套“‘中國建設工程魯班獎’申報及資料整理實施指南”初稿就慢慢形成了。

這套指南涵蓋魯班獎工程“必備條件”、“總體要求”、“申報及資料整理依據”、“資料的組卷和編目要求”、“申報程序”等9大項內容。“這個指南的初衷是從工程早期確定魯班獎創優目標開始,各項目在施工過程中就能按照魯班獎的標準來施工。再一個在資料方面也便于魯班獎的申報”六建集團技質部李瑾麗說。

除過申報魯班獎的實施指南,這樣的標準還有“全國綠色施工示范工程管理要求”等。

在一次項目檢查中,張文莉偶然發現項目部的一整面墻上都是關于“綠色施工”的內容。綠色施工相關內容上墻為的是在項目施工中可以“依規行事”,達到綠色施工的要求。但是真正綠色施工是什么?要做什么?想要申報需要注意什么項目部也說的含糊。

以綠色施工示范工程創建引領,打造更多的綠色工地,不僅是企業發展的需求,也是張文莉的目標。“這個東西,一方面讓項目部照著操作,另一方面在項目檢查時也有了“依據”,最主要是省事”。張文莉笑著說。

很快這項“標準”的初稿也形成了。

“按照技術質量管理標準化,我們今后可能會做出更多的標準來指導、服務項目建設”張文莉表示。

在這兩項內部“標準”之外,張文莉還負責對企業近年來的優秀工法、專利等歸納整理,形成了《六建集團優秀工法、專利匯編》、《六級集團裝飾裝修、屋面工程施工質量標準化指導圖冊》、《企業推廣質量標準化做法》等,推動企業技術質量工作的標準化、規范化。

科技“達人”

在張文莉的個人簡介中,社會專家及兼“任”職務一欄內“蘭州市建筑業聯合會專業委員會專家”的頭銜讓人稱贊。“年輕專家”的稱呼非她莫屬。

在企業內部,由于主管企業科研工作,近年來,張文莉參與完成了六建集團《黃土地區50米超深大直徑灌注樁施工工法》等9項省級工法、《一種用于超深樁孔驗收影像獲取的攝像機固定控制裝置》等6項實用新型專利、《污水處理構筑物鋼纖維自防水混凝土施工技術》等3項甘肅建設科技進步獎、《大溫差氣候環境下超厚大體積砼施工技術》等3項甘肅建投科技進步獎的成果文件編寫、修改、完善等工作。同時參加了省科技廳多個科技攻關項目的課題研究、多項中建協標準及省級地方標準的編寫審核工作、企業三項魯班獎工程技術資料的編寫、審核及申報工作及科技示范工程及全國建筑業綠色施工示范工程的創建活動。同時她還發表多篇工程施工類獨著論文,真正成為了企業的“科技創新”達人及帶頭人。

在當前,申報省級企業中心的工作正在如火如荼開展。“一方面平臺高了,另一方面省上還有更多的資金支持,這對我們企業進行科技研發太有利了”張文莉又將目光聚焦在了這上面。

“我們企業的技術研發現在大部分都是被動總結,要是今后能夠慢慢形成自己的研發團隊,去做一些更專業化、前沿的東西,那對于企業發展的助推力應該會更大”

科技創新與企業發展的命題該如何做?還應該怎么努力?張文莉顯然已經有了答案。

點評:

科技創新與企業發展是六建集團技質部副部長張文莉職業生涯中的重要命題。自走上工作崗位,她的人生就與企業科技工作結下了不解之緣。從項目技術資料到負責企業技術及科研管理工作,由被動接受到主動負責,她不斷成長、成熟,也逐漸明確了自己的工作目標——以“技”助企,做企業科技創新的引領者、推動者。

本網記者:任欣雅

無標題文檔

版權所有:甘肅省第八建設集團有限責任公司 備案號:隴ICP備11000177號 地 址:天水市秦州區建設路161號   聯系電話:0938-8272798